题,会打乱公司的计划。我们铁路处也遇到过这样的问题,而且现在这种情况已经到了不得不解决的时候了。
现在我们这样的干法就是典型的大锅饭,再这么下去,整个辽民队伍的积极性都会受到影响。我同意李明的意见,决不能搞平均主义,必须遵循按劳分配的原则,这样才能最大限度的激发辽民的积极性。”
他们俩一发言,顿时就引起了所有人的共鸣,大家都各自的发表了自己的意见。对现在公司的辽民状况深恶痛绝,把几位常委弄的满脸苦笑。
王和挥了挥手,这才抑制住大家激愤的情绪,他笑着道:“看来大家意见很大啊,我们之前研究过的一套劳工管理制度,当时之所以没有实施,就是因为当时海参崴的各项工作才刚刚展开,我们几个也怕影响海参崴的开发计划。处于稳定的考虑,计划在入冬以后,我们大家坐在一起再好好的研究一下,制定一个更加完善的管理办法,留待明年正式施行。
既然大家现在对我们迟迟不发布这个新的管理办法不满意,就明现在的问题已经很严重了。那好,我们今天干脆就把这件事一并拿出来研究一下。”
接下来大家先就辽民的管理问题进行讨论,整个会议开了整整一天,最后各位常委和委员也终于拿出了一个切实可行的管理办法,开始正式发布实施。
其实这套劳工管理制度,就是上次大家在一起研究的那份工分制管理办法,只是经过这么长的时间,大家又有了新的想法。这个新的劳工管理制度实施以后,公司下达的工作任务,都是交予各个生产队长,再由生产队长往下分配。尽可能把工作细化分配到每个辽民的身上。
以这个工作量为标准,作为辽民的基础工分。完成了基础工分的工作,辽民可以继续申领工作任务,每额外多完成一定的工作量,就会额外得到一份工分,完成的越多,得到的工分就越多。
生产队长以后的主要工作,就是负责监督和记录所有辽民的工作情况,为生产队的所有辽民分配任务和发放工分。当然,生产队长的工分主要来自于其他辽民的提成,和整个生产队的工作成绩挂钩,两名队长负责协助生产队长。
前一段时间,统计处的几名员工,已经深入各部门的工作现场,花了几个月的时间,详细了解和考察了很长时间,也咨询了一线工作人员,按照各部门的工作性质制定了多套衡量公分的标准,已经编纂成册,一旦这个工作办法实施,就会发放到各个部门以做参考。
学徒工在学徒期间,并不享受工分制待遇,但他们每月会有一定数额的工分补助。一旦和公司签署了正式劳工合同的辽民,工作性质也是计件工分制,但是各方面福利水平会有很大的提高。
对于李明提出的建议,大家也经过了一番研究讨论。虽然他们同意李明的提议,但是很多委员对于给辽民无偿提供住房,以及先期就把享受奖励名单确定下来,大家还是提出了自己的反对意见。
升米恩,斗米仇。
人性是复杂的,绝对不要幼稚的以为无节制的给予就能取得最好的效果,其实很多时候都是事与愿违。(未完待续。。)
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