役。
岂能放弃?
只可惜,腾达这回的对手是开了挂的张硕,注定了无法赢。
就很悲催!
………
浏览完新闻,张硕开始在飛讯上处理文件。
光是裴卫平发来的邮件就有三封。
自打青橙集团搬迁到羊城之后,身为青橙集团总裁的裴卫平,向张硕汇报工作反倒是更勤快了,并没有因为离的远就懈怠。
当然这些邮件也都抄送给了轮值总裁蒋悦。
裴卫平先是汇报,说霉团终于是同意了青橙小筑的入驻申请,青橙小筑将借助霉团在京师开展的补贴活动,开启快速扩张模式。
“一波三折啊。”
一开始,张硕对于霉团接受青橙小筑是很乐观的,没想到,青橙小筑提交申请之后,却迟迟没有收到霉团的答复。
可见里面是有猫腻的。
“就是不知道,霉团又怎么突然开窍了,难道说,是阿狸的示好?”
张硕若有所思。
他虽然不怎么出现在公众媒体面前,但是据陈小婉送上来的媒体简报反馈,最近一个月,马大爷在公众场合很是夸了他几次。
释放的信号已经很明显了。
另外,裴卫平还向张硕汇报,青橙单车、青橙充电宝两个项目组已经筹建完毕,正式投入运营,暂时也都挂在青橙集团名下。
于此同时。
裴卫平还提出了,青橙集团下一阶段的组织架构调整方向。
简单说就是,将青橙零售、青橙科技的省级分公司整合到一起,设立青橙集团省级公司,统一管理,既是避免人员冗余,也能极大地提升工作效率。
于此同时。
在集团层面,计划逐步将青橙零售、青橙科技的人资、财务、公共事务等职能部门整合到一起,统一管理,组建职能中台。
青橙零售,青橙科技,包括后续青橙单车等,将专注于业务板块。
基本上。
青橙集团之后将逐步向事业部制、事业群制方向去调整组织架构。
谷裥/span这是合理的。
如果青橙集团还是延续萌芽集团的组织架构,设立一级、二级、三级,甚至是四级子公司/分公司,那管理层级就太多了。
显得既传统又臃肿,并不符合现代企业管理制度的调整趋势。
更何况,青橙集团专注于新零售以及本地生活服务业务,属于互联网经济,就更加需要一个灵活高效的组织架构。
事业部制已经是眼下的最优选择了。
说到底,青橙集团并不像萌芽集团一样,横跨多个截然不同的行业,而是专注于一个领域,就更加要强调子公司之间的业务协同。
未来。
张硕倒是期待说,青橙集团能够成为原时空的霉团。
不。
最好是能够超越霉团。
除了裴卫平的工作邮件,其他子公司也都取得一些进展。
比如说青橙大厦已经完成抵押贷款,从银行获得亿贷款,等于是说,萌芽集团购
请收藏:https://m.17sb.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)