的同时,还要负责各部门员工的培训。
虽然他们自己都还是新手,公司都还是新的,但没有办法,吴欢说,不是赶鸭子上架,是你们和架子都要一起被赶,这里是我们的黄埔军校,也是我们公司的家底,从这里,以后不知道要走出多少各个城市的CEO。
吴欢的话,让参加培训的人,感觉到了自己身上的压力,同时也受到了鼓舞,抬眼看出去,自己的前景一片光明,未来的CEO呀,这有什么不可能的,没听说很多公司,发展起来之后,连前台都变成了高管嘛?这就是新公司的好处。
“宅鲜送”的CFO(首席财务官)马琳,是从刘芸他们公司调过来的,公司最核心的三个人是张向北,董事长兼总裁,吴欢是副总裁兼CEO,小武也是副总裁,他主要负责物流这一块。
“宅鲜送”的物流,和张晨他们原来物流基地还不一样,范围更广,相反,基地和城市里面的物流,只要吴欢和李薇管着就是了,最多是碰到有什么刺头,小武出面一下,对他们来说,最难管的还是,他们要在全国的主要蔬菜供应地,建立的一个个分公司。
这一个个的分公司,才是他们的难点,也是重点,相比之下,他们在每个城市里的运营,还有商业规则可言,反倒显得简单了,这些分公司,可以说是他们直接伸进社会的触角,除了商业规则之外,更多的是要讲社会规则,甚至是黑社会的规则。
他们公司内部,把这叫做他们的“江山”,一个个分公司,就是他们的一个个“根据地”,吴欢和小武说:
“小武哥,这打江山的事情,我可干不了,只有靠你了。”
小武笑笑,当初张晨把他调过来,让他协助张向北,不就是要干这个吗?
他们的这些分公司,不仅要和当地的菜农、果农和养殖户们签订收购协议,负责采购蔬菜瓜果和家禽鱼肉,还要组织把这些东西,每天源源不断地运送出来,送往各个城市,就像是他们公司的毛细血管。
吴欢说,还应该是他们公司的神经末梢。
除了采购和运输之外,这些分公司,还需要建立档案,把他们联系的菜农和养殖户们,每块菜地种植的蔬菜品种、面积、预计的成熟期和产量,每天都要汇总到总公司,这样才方便他们根据需要,在各个城市之间调配,下达采购指令。
养殖户们的各种牲畜存栏数和家禽的饲养数量,各地农产品的价格波动,以及未来一星期的涨跌走势,也都要通报汇总给总公司,这样,他们才可以合理地制定出他们的零售价,最大限度地保证他们平台,每天菜价的相对稳定。
“在市场上蔬菜和肉类价格短期暴涨的时候,我们必须是平抑城市物价的帮手,而不是帮凶,这样我们才能在消费者中间
请收藏:https://m.17sb.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)