了,政府部门无法全部照应的过来。
另一方面,还有一种是企业或事业单位内部开展的自我审计,自我评价。但是,这种自我评价,自主进行的审计,主观性比较强,存在着许多问题。试想,每个单位,都会力争把最好的一面展示给社会和他人看的,就仿佛是王婆卖瓜,自卖自夸……缺少公信度。
因此,急需要一种极具有权威性,又具有独立性的机构来担任众多经济活动的审计评估。
正是在这样一种大背景下,一大批独立经营的审计、会计事务所应运而生,逐渐参与到对经济部门的审计中来。
这些独立经营的事务所,从建立初始,就建立了完善的制度,拥有一批懂专业、能力强的高学历的注册会计师,最为重要的,这些事务所,是不依赖于政府或企业的独立经营主体,这就使得他们能够相对中立的进行业务审计,提出合理的评估结果。这些事务所,就被称为第三方。
然而,有了一些启动资金,再招兵买马一批专业会计人员,建立一个所是容易的。
但是,要让这些所脱颖而出,成为优质的第三方,并得到政府和经济主体的认可,却是不容易的。
据马晶师傅说,现在国内大小不等的会计事务所已经有近万家了,很多都是年收入一两百万的小所。年收入上千万的,都算是不错的了。只有几十家成为初具规模,有较大影响的事务所。我们大所,就名列其中。
当会计事务所如雨后春笋般冒出来时,国家已经开始对此加强了管理。
比如,每年会协公布的会计事务所的绩效排名,就是对各个所的促进。这个排名,主要从规模,年收入,注册会计师的多少,分所有几个,中高级职称的数量等方面进行综合打分……
还有,政府还会对这些所的审计业务进行招标,一旦资质符合要求,便可进入政府第三方机构清单中。凡是有资质比较好的企业事业单位需要进行第三方审计时,就会首先从这些名单中优选……
“我们这个大所,在前年,就已经被列入政府第三方机构清单中了,资质,信誉等都很不错。”马晶说。
“说到这,我就可以解释一下事务所的核心竞争了!”马晶说。
“第一个,是事务所的规模。规模越大,一般来说影响力就越大。比如说‘四大’中的一些所,他们的规模之大,是我们国内的一些事务所暂时无法超越的。因为,他们已经在世界上百个国家建立了分所,员工就有数万人之多……”马晶说。
“第二个,就是经营收入。据我了解的数据,我们国家的会计事务所虽然数量多,但百分之三十左右小所,经营收入不到或在一百万上下徘徊。相当一部分的营业收入在百万到千万徘徊,只有几十家事务所,经营收入能够过亿……”马晶说。
“第三个,就是员工素质。这就要比学历,比注册会计师会的数量,比名会计师的多寡了。据我了解的数据,注册会计师达到一百人以上的规模大所不多。一大半以上的事务所,都存在着,人员少,规模小,影响力不够的问题。所以,为什么现在并购风流行啊?我们所就是在这轮并购风中,兼并了两家小所,从而使我们大所的规模进一步扩大,人员进一步增加……”马晶说。
“第四个,就是事务所的隐形资产,人脉资源了。你可别小看老宋头,他可是我们大所的顶梁柱啊。由于他是公务员出身,熟悉了解政府机关的运作程序,熟悉政府部门的人员,在事关所的发展大问题上,都是他引领了潮流抓住了机遇,实现了我们所的大发展啊!”马晶说。
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